Was macht STARTUP PROFI eigentlich?
Neu bei uns? Dann könnte sich die Frage stellen, was STARTUP PROFI eigentlich für Dich tun kann. Die einfache Antwort: Wir begleiten Dich, bis Du Geld verdienst. Dabei unterstützen wir Unternehmen vor allem in diesen drei Phasen: VOR der Gründung, NACH der Gründung in der Startphase und als Bestandsunternehmen. [...]
Du möchtest mehr erfahren? Dann lies gerne weiter…
Vor der Gründung: STARTUP PROFI Gründercoaching
In der Vorgründungsphase begleiten wir Gründer*innen auf dem Weg in die Selbständigkeit. Wir sind gleichermaßen Coach, Berater und Sparringspartner – von der Weiterentwicklung spannender Ideen bis hin zur Ausarbeitung von schlüssigen Geschäftskonzepten.
Gemeinsam erarbeiten wir einen plausiblen und ‚bankenfähigen‘ Businessplan, der Dein Startup in die Lage versetzt, erfolgreich Kredite und öffentliche Fördermittel zu beantragen. Wir erstellen Markt- und Trendanalysen, identifizieren Schwächen und Risiken, arbeiten an Stärken und verbessern die Chancen beim Markteintritt. Hierbei gehen wir auf die individuellen Voraussetzungen und Vorkenntnisse des Gründerteams ein.
Bei Bedarf stellen wir für Förderstellen Tragfähigkeitsbescheinigungen (sog. Stellungnahme der fachkundigen Stelle) aus. Du erhältst zudem wertvolle Tipps für Deine soziale Absicherung, die private oder gesetzliche Krankenversicherung, die freiwillige Arbeitslosenversicherung und die Rentenversicherung.
Wichtig: Unsere Gründercoachings sind bis zu 100% förderfähig, so dass im Idealfall für Gründer*innen keine Kosten für unsere Beratungsleistung anfällt. Bist Du Leistungsempfänger im ALG 1, erhältst Du für die Teilnahme an unseren nach AZAV zertifizierten Einzelcoachings einen AVGS, einen sog. Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein.
Alternativ können Zuschüsse durch die Wirtschafsförderungen oder die Aufbaubanken beantragt werden – wir führen gerne durch diesen Prozess.
NACH Gründung in der Startphase: STARTUP PROFI für junge Unternehmen
„Meistens kommt es anders – wenn man denkt!“ Viele junge Gründer*innen verlassen sich auf ihr Gefühl – über Erfahrung in der Selbständigkeit verfügen sie meistens nicht. Ausgeprägte Fachkenntnisse verhelfen zwar in der Anfangsphase zu ersten Erfolgserlebnissen, aber hieraus alleine entsteht noch kein erfolgreiches Unternehmen.
Für die Sicherung des nachhaltigen Erfolgs müssen Startups auf die modernen Anforderungen der Unternehmensführung im Zeitalter der Digitalisierung vorbereitet werden.
Wenn Unternehmer*innen in einer frühen Phase des Unternehmens bereits feststellen, dass der erwartete Erfolg ausbleibt und dadurch die Anfangseuphorie des gesamten Teams zu verfliegen droht, sollten wir schleunigst handeln: oft sind es nur ein paar wenige Stellschrauben, die man justieren muss, um wieder auf die Erfolgsspur zurückzufinden.
Mit Hilfe eines erfahrenen Beraterteams, das die Schwierigkeiten und Anforderungen von Neugründungen kennt, gelingt es, die Metamorphose von einem ‚spannenden Projekt‘ hin zu einem erfolgreichen Unternehmen abzuschließen.
Wir prüfen die Strukturen der betrieblichen Organisation und führen ggf. Reorganisationsmaßnahmen durch. Geeignete Controlling-Instrumente verschaffen Ihnen Transparenz über Ihren Betrieb und bilden die Grundlage für eine verlässliche Liquiditätsplanung. Die Planung und Steuerung vorhandener Ressourcen zählt ebenso zu unseren Leistungen wie das Initiieren und Begleiten von Finanzierungsgesprächen mit Bankinstituten und Investoren.
Mit unserem Fördermittel-Check können wir Hinweise auf zinsvergünstigte Darlehen und Kredite, sowie Zuschüsse und Förderungen der öffentlichen Hand geben. In dieser Phase sind unsere Beratungsleistungen mit bis zu 80% förderfähig, so dass nur ein geringer Eigenanteil anfällt.
Für Bestandunternehmen: STARTUP PROFI Unternehmensentwicklung
Unternehmen, die bereits seit 3 Jahren und länger auf dem Markt sind, gelten nicht als Jungunternehmen, man spricht von Bestandunternehmen. Einerseits kann man bereits auf eine gewisse Entwicklungs- und Lernkurve zurückblicken, andererseits verliert man aber zunehmend den Welpenschutz: war man eben noch ein gehyptes Startup, welches von vielen Vorzügen, Förderungen und Rabatten profitieren konnte, schwimmt man jetzt im großen Becken mit vielen Global Playern, gegen die man sich behaupten muss.
Wir erarbeiten mit Dir die passende Strategie auf allen Unternehmensebenen, um Deinen Erfolg als Unternehmer*in langfristig zu sichern. Die zeitgerechte Umsetzung von Digitalisierungsmaßnahmen, die Architektur digitaler Geschäftsprozessen, der Switch zu digitalen Geschäftsmodellen, die innere Transformation und das „Mitnehmen“ Deiner Mitarbeitenden auf diese spannende Reise gehören zu unseren Kernkompetenzen.
Bund und Länder, sowie der ESF stellen auch für Projekte in Bestandsunternehmen Mittel bereit. Je nach Projekt und Standort ergeben sich Fördermöglichkeiten von bis zu 80%.
Egal in welcher Phase Du gerade steckst – Du hast den richtigen Schritt getan und hierher gefunden. Lass uns darüber reden, was wir für Dich tun können!
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